اثر تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة( (ERPعلى جودة التقارير المالية.

دراسة حالة شركة لاب تك المساهمة

Abstract

مستخلص الدراسة:
تهدف هذه الدراسة الى اختبار أثر تطبيق نظام تخطيط موارد المنشأة على جودة التقارير المالية، وذلك بالتطبيق على شركة لاب تك المساهمة احدى شركات محفظة ليبيا افريقيا للاستثمار خلال الفترة (2011-2020). وقد اعتمد الباحثان على ممارسة إدارة الأرباح كمقياس عكسي لجودة التقارير المالية، كما اعتمدت الدراسة على أسلوب قياس القبلي والبعدي لمقارنة الوضع قبل تطبيق النظام وبعده. أظهرت النتائج ان تطبيق نظام (ERP) في الشركة كان خطوة استراتيجية محورية أدت الى تحسين الأداء المالي ووضع الشركة على مسار نموها المستدام، وقد بينت التحليلات الإحصائية وجود  زيادة واضحة في معدل العائد على الاستثمار بعد تطبيق النظام، وبالإضافة الى ان تطبيق النظام قد ساهم في تحسين كفاءة العمليات الداخلية، وتقليل التكاليف التشغيلية، وتحسين إدارة الموارد المالية، مما أدى الى تحقيق عوائد اعلى على الاستثمار، وهذا يعني ان تطبيق النظام  كان له تأثير إيجابي على أداء الشركة، واسهمت هذه التحسينات في تحقيق عوائد أعلى على الاستثمار، مما يدل على تأثير إيجابي مباشر للنظام في الأداء المالي للشركة. كما أوضحت النتائج الى ارتفاع متوسط نسبة سعر السهم السوقي الى قيمته الدفترية بعد تطبيق النظام، مما يشير الى تحسن الأداء السوقي للشركة، ولكن نظام (ERP) ليس العامل الوحيد المؤثر في هذا الارتفاع، كما تشير النتائج الى أن تطبيق نظام (ERP) يساعد في تعزيز قدرة لشركات  المحفظة على اعداد تقارير مالية  اكثر دقة، واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات موثوقة، بالإضافة الى تأثيره الى القوي على الهيكل المالي والالتزامات التشغيلية، ينما يبدو ان تأثيره على جودة التقارير المالية ضعيف نسبيا، وهذا يشير الى اعتماد جودة التقارير على عوامل أخرى مثل حجم الشركة والبنية المالية.

Abstract
This study aims to examine the impact of implementing an Enterprise Resource Planning (ERP) system on the quality of financial reports, as applied to Lab Tech Joint Stock Company, one of the portfolio companies of Libya Africa Investment Portfolio, during the period (2011–2020). The researchers adopted earnings management practices as an inverse measure of financial reporting quality, and the study utilized a pre-post measurement method to compare the situation before and after the system's implementation. The results indicated that the implementation of the ERP system in the company was a pivotal strategic step that led to improved financial performance and placed the company on a path of sustainable growth. Statistical analyses revealed a clear increase in the rate of return on investment after the system's implementation. Furthermore, the system's implementation contributed to enhancing the efficiency of internal operations, reducing operational costs, and improving financial resource management, which collectively led to higher returns on investment. This implies that the system's implementation had a positive effect on the company's performance, and these improvements contributed to achieving higher returns on investment, indicating a direct positive impact of the system on the company's financial performance. The results also showed an increase in the average market-to-book ratio after the system's implementation, suggesting an improvement in the company's market performance. However, the ERP system is not the sole factor influencing this increase. The findings also indicate that implementing an ERP system helps enhance the ability of portfolio companies to prepare more accurate financial reports and make strategic decisions based on reliable data. In addition to its strong influence on financial structure and operational commitments, its impact on the quality of financial reports appears to be relatively weak, suggesting that reporting quality depends on other factors, such as company size and financial structure.