03- مدى اعتماد الشركات الصناعية على أسلوب التكلفة المستهدفة كأسلوب لإدارة التكاليف

دراسة ميدانية داخل مجموعة شركات الربيع لصناعة الاسفنج

د. عادل محمد اللافي النجار/ أستاذ مشارك بقسم المحاسبة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة طرابلس  د. البشير علي البوسيفي / أستاذ مشارك بقسم المحاسبة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة طرابلس 

الكلمات المفتاحية

أسلوب التكلفة المستهدفة، إدارة التكاليف، أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة

هدفت الدراسة للتعرف على مدى اعتماد شركات الربيع لصناعة الاسفنج على أسلوب التكلفة المستهدفة كأسلوب لإدارة التكاليف وتخفيضها بما يمكن من المنافسة في السوق، وما هي المعوقات التي تواجه الإدارة في تطبيق ذلك، من خلال اعداد وتوريع استمارة استبيان على عينة الدراسة، وتم تحليل النتائج اعتمادا على برنامج ( SPSS ) الاحصائي.

خلصت الدراسة أن مجموعة شركات الربيع لصناعة الاسفنج لا تستخدم نظام التكلفة المستهدفة في إدارة التكاليف، كما أشارت النتائج إلى وجود معوقات وصعوبات تحد من تبني وتطبيق نظام التكلفة المستهدفة وكان ارتفاع تكاليف إحلال أساليب إدارية حديثة محل الأساليب التقليدية العامل الأكثر الأهمية الذي يحد من استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة. توصي الدراسة مجموعة شركات الربيع لصناعة الاسفنج بتطبيق نظام التكلفة المستهدف لما له من أثر في تحقيق إدارة فعاله للتكاليف وضرورة تدريب الموارد البشرية المناسبة تدريبا جيدا على تطبيق نظام التكلفة المستهدفة قبل المباشرة بتطبيقه، 

وبشكل عام على الشركات أن تقوم بتهيئة البنية التحتية المناسبة لتجاوز معوقات تطبيق الأساليب الحديثة التي من شأنها أن تزيد من فعالية ادارة التكاليف وتحسين الاداء.